Контроль и контроллинг - реферат

МИНИСТЕРСТВО КУЛЬТУРЫ И ТУРИЗМА УКРАИНЫ

ХАРЬКОВСКАЯ ГОСУДАРСВЕННАЯ АКАДЕМИЯ КУЛЬТУРЫ

Кафедра менеджмента организаций

Контроль и контроллинг

Подготовила

студентка 4 курса

4 группы МО

ф-та Менеджмент

Климайте Анжелика

ХАРЬКОВ 2009


Контроль — принципиальная функция менеджмента. По собственному содержанию контроль является управленческой деятельностью, задачками которой служат количественная и высококачественная оценка и учет результатов работы не только лишь всей организации, да и ее отдельных структурных единиц Контроль и контроллинг - реферат. Главные инструменты выполнения этой деятельности — наблюдение, проверка всех сторон деятельности, учет и анализ. В процессе управления контроль выступает как элемент оборотной связи, потому что по его данным корректируются ранее принятые решения и планы. Отлично поставленный контроль призван быть стратегически направленным, своевременным и довольно легким.

Деятельность хоть какой конторы Контроль и контроллинг - реферат всегда ориентирована на достижение определенных целей. Чтоб не сбиться с намеченного курса, нужен неизменный контроль за тем, как реализуются разработанные программки. Решению этой задачки содействовало внедрение схемы управления.

Эта обычная система явилась в свое время принципиальным шагом в развитии формализованного нюанса управления. Введено беспристрастное измерение эффективности работы, дан Контроль и контроллинг - реферат инструмент для определения нрава и места имеющихся слабостей, также способ сопоставления эффективности работы разных подразделений конторы. Сейчас обычная система контроля является одним из существенных (хотя и устаревших) инвентарем управления.

В нашей стране значимые конфигурации происходят в содержании, формах и способах контроля по мере углубления и расширения экономических реформ, перехода к Контроль и контроллинг - реферат рыночной экономике, упразднения запретов на негосударственные формы принадлежности, конфигурации порядка владения производимыми вещественными благами и услугами, их употребления, рассредотачивания и использования. Ключевое значение тут имеет организация многопланового, поочередного и кропотливого внутреннего контроля, без которого тяжело выстоять на рынке в борьбе с соперниками.

В той либо другой мере в каждой русской Контроль и контроллинг - реферат компании проводится внутренний контроль, выступающий как система мер, обеспечивающих ее нормальную работу сначала в денежной области, а именно сохранность активов, достижение плановых характеристик, в том числе по прибыли и т.д. Такового рода контроль осуществляется обычно администрацией предприятия. Не считая того, имеет место внутренний бухгалтерский контроль и наружный контроль Контроль и контроллинг - реферат за плодами деятельности компании со стороны аудиторских организаций.

Для текущего внутреннего контроля, проводимого руководящими органами компании, употребляются данные анализа, в том числе статистического, материалы оценки свойства выполнения планов и т.д. Бухгалтерия, оценивает серьезное соблюдение сотрудниками решений управления, правил отчетности, а именно четкое отражение в ней хозяйственных операций. Проверка же Контроль и контроллинг - реферат итогов работы компании аудиторской компанией нацелена на определение уровня достоверности характеристик, содержащихся в бухгалтерских документах и отчетах. Задачка контроля состоит в квалифицированном определении предела допустимых отклонений, все другие отличия требуется зафиксировать и принять меры к устранению недочетов.

Контроль выступает как неотъемлемая составная часть всего процесса рационализации Контроль и контроллинг - реферат хозяйственной деятельности компании. В его задачку входят предвидение вероятных ошибок, нарушений, отклонений и предотвращение их, также в случае их совершения обеспечение неотвратимости воздействия и пресечения соразмерно выявленному нраву отличия. В рыночной экономике неувязка рационализации контроля решается сначала в интересах бизнеса. Основное внимание уделяется ликвидации дублирующих функций, сокращению затратных расходов, рационализации Контроль и контроллинг - реферат документации и учета, внедрению технических средств и увеличению профессионализма работников.

Контроль как метод оборотной связи может быть действенным исключительно в случае получения и использования достоверной и своевременной инфы о состоянии всей управляемой системы, определения того, все ли в этой системе осуществляется в согласовании с намеченными целями и принципами Контроль и контроллинг - реферат, приобретенными распоряжениями и указаниями управления, действующими законами. Контроль дает возможность не только лишь выявить отличия от принятых и утвержденных правил, процедур, законоположений, да и дать оценку обстоятельств этих отклонений, конкретизировать их по степени роли, в их должностных лиц, деятельность которых подвержена проверке.

Приоритетное значение имеет организация неизменного контроля со стороны управления Контроль и контроллинг - реферат за качеством заслуги намеченных в плане характеристик (сначала по прибыли), за обеспечением запланированного уровня рентабельности в целом по компании и по работе ее отдельных подразделений. Развернутый анализ рентабельности конторы, выявление резервов и неиспользуемых способностей выполняются на базе анализа рентабельности отдельных частей рынка, разных продуктов и услуг, определенных деловых Контроль и контроллинг - реферат акций предприятия.

Для того чтоб предприятие имело возможность достигнуть больших фурроров и признания на рынке, нужно внедрять в практику более передовые, прогрессивные способы работы. К числу таких нововведений относится практика внедрения контроллинга, В текущее время система контроля все почаще дополняется системой контроллинга, обеспечивающего более действенное управление компанией в Контроль и контроллинг - реферат целях длительного существования ее на рынке, представляющего инструмент управления достижением больших конечных результатов деятельности предприятия.

В базе контроллинга лежит денежный контроль, что позволяет ему или произвести корректировку действий, или, если оценка результатов указывает, что ранее определенные цели нереальны, поменять их.

Таким макаром, смысл контроля, проводимого контроллингом, заключается в разработке гарантий выполнения планов Контроль и контроллинг - реферат и в повышении эффективности управленческого процесса.

В функции контроллинга врубается денежный контроль. Денежный контроль включает три главных направления собственной деятельности:

· оценку планов на реализуемость;

· корректировку планов;

· увеличение свойства планов.

В итоге можно дать такое определение контроллинга: «Контроллинг — управление будущим для обеспечения долгого и действенного функционирования предприятия и его структурных Контроль и контроллинг - реферат единиц».

Контроль, проводимый контроллингом, в отличие от обычного контроля не является основной задачей администрации. Он заключается в сравнении оценок «план — факт», в разъяснении обстоятельств, обусловивших возникновение отклонений, в определении их воздействия на многообещающие цели, также в разработке подкорректирующих мероприятий по устранению отклонений.

Отсюда главные задачки контроллера — разработка материалов для Контроль и контроллинг - реферат принятия управленческих решений и представление их управлению. Он должен также консультировать администрацию по всем вопросам выбора более действенных вариантов действий и тем влиять на внедрение всех способностей заслуги предприятием запланированных характеристик.

Если ассоциировать контроллинг и контроль, то в принципе контроллинг поближе к подготовительному контролю. Как понятно, основными Контроль и контроллинг - реферат целями хоть какого предприятия являются успешное развитие и высочайшая прибыль. Потому одна из главных задач контроллинга преждевременная подготовка соответственной базы для благоденствия в дальнейшем. Контроллинг силен тем, что позволяет установить контроль за достижением как стратегических, так и тактических целей деятельности конторы.

Важные виды деятельности и сферы компетенции службы контроллинга заключаются Контроль и контроллинг - реферат обычно в последующем:

1. Построении системы планирования:

- содействие разработчикам при определении общего плана развития компании и ее целей;

- управление и координация работами по планированию и составлению бюджета;

- согласование промежных целей и планов и их сведение в единый общий план;

2. Составлении отчетности:

- введение современной системы информационного обеспечения и отчетности;

- учет специфичных потребностей Контроль и контроллинг - реферат менеджеров в инфы и отчетности;

- своевременное представление повторяющейся инфы об отклонениях меж фактическими и плановыми значениями характеристик, характеризующих оборот, издержки, прибыль, состояние денег и инвестиций;

- информация управления компании о собственных соображениях, связанных с выявленным превышением сметы по определенным, уже введенным в план позициям, контрольным точкам, ориентирам Контроль и контроллинг - реферат;

- анализ отклонений и обсуждение его результатов с ответственными руководителями подразделений конторы, также разработка других решений и советов по выходу из сложившейся ситуации в качестве контр-управления;

- координация исчисления ожидаемых результатов деятельности конторы и составление отчетов для управления в разные сроки их представления;

- расчет эффективности новых проектов;

- реакция в виде согласия по определенным Контроль и контроллинг - реферат в плане позициям и контрольным точкам при осуществлении так именуемого менеджмента по отклонениям.

Разумеется, что до того как держать под контролем достижение какой-нибудь цели, нужно инспектировать обоснованность ее выбора и действительность заслуги. Зависимо от результатов проверки перебегают или к разработке системы контроля за выполнением данных Контроль и контроллинг - реферат планов, или к разработке других стратегий.

Избранные подконтрольные характеристики и системы характеристик должны соответствовать определенным требованиям: ограниченный объем характеристик; многофункциональное изложение; динамизация и перспективность; нрав ранешнего предупреждения; сопоставимый нрав по отраслям и компаниям.

Система управления подконтрольными показателями содержит в себе два блока: сопоставление плановых (нормативных) и фактических значений характеристик с целью Контроль и контроллинг - реферат выявления обстоятельств и виновников отклонений, также определение связи меж отклонениями по подконтрольным показателям и конечными плодами деятельности компании на базе системного анализа. Последнее является одной из самых сложных задач контроллинга, при решении которой в большинстве случаев появляются ошибки.

По фирме в целом на основании предсказуемых оборотов, расходов Контроль и контроллинг - реферат и доходов планируются последующие экономические характеристики: объем и структура оборота; структура и величина расходов; отношение прибыли к капиталу; отношение прибыли к нетто-активам; дивиденды; структура и объем программки инвестиций (вложений) и финансирования; объем и структура активов; объем и структура заемных средств, обеспечивающих ликвидность; отношение собственных средств к незапятнанным активам Контроль и контроллинг - реферат; соотношение сроков активов и пассивов; платежеспособность; налоговые отчисления; отчисления в запасные фонды.

Планируемые величины данных характеристик очень нередко взаимосвязаны и взаимозависимы, потому их планирование нужно с целью превентивной корректировки политики конторы, ее целей и задач в целом и отдельных подразделений а именно. После такового подготовительного контроля в рамках системы контроллинга вместе с Контроль и контроллинг - реферат текущим контролем выполнения целей и задач по намеченным показателям также осуществляется непрерывная корректировка целей и самой деятельности конторы, направленной на их достижение.

В русских критериях контроллинг все почаще выступает как система обеспечения выживаемости компании в короткосрочном плане, нацеленная на оптимизацию прибыли, в длительном – на поддержание гармонических Контроль и контроллинг - реферат отношений с окружающей средой. Возникновение контроллинга было связано с усложнением ориентации предприятия на рынке, усилением конкуренции, необходимостью учета многих соц и экономических причин. Уже стало естественным, что контроллинг имеет большой потенциал как совокупа способов оперативного, стратегического и денежного менеджментов, учета, планирования, анализа и контроля на отменно новеньком шаге развития Контроль и контроллинг - реферат рынка, как единая система, направленная на достижение стратегических целей компании. Для внедрения и обеспечения надежного функционирования системы контроллинга, управлению компании в особенности нужна неизменная оперативная информация о реальных издержек на создание и реализацию продукции, каждого определенного ее вида, четкие калькуляции продуктов, в которые внесены все конкретные издержки на их создание Контроль и контроллинг - реферат. Отметим, что обычное ценообразование, опирающееся на калькуляцию полной фактической себестоимости продукта, на данный момент все более отходит на 2-ой план, а преобладает оценка того, сколько клиент может и желает заплатить за него.

Так как контроллинг основывается на данных бухгалтерского и денежного учета, обычно конкретно сотрудники бухгалтерских служб либо служб внутреннего Контроль и контроллинг - реферат аудита становятся сотрудниками служб контроллинга. Связи меж разными составными частями бухгалтерского учета очень многогранны и управление ими часто имеет принципиальное значение для свойства принимаемых решений, для удачного функционирования контроллинга.

Человечий фактор играет немаловажную роль в контроллинге. Вследствие этого принципиальная часть контроллинга, как и всего менеджмента, распространяется на управление персоналом. Можно Контроль и контроллинг - реферат утверждать, что в области управления персоналом контроллинг – это управление через согласование целей.

Каждый работник предприятия делает определенный круг задач (то, чем он занимается) и добивается поставленной цели, т.е. того, к чему он стремится. Компания в целом также имеет свои задачки (описание функций должностей по штатному Контроль и контроллинг - реферат расписанию), установленные виды деятельности (сформированные в единую картину) и цели (денежные результаты, размер собственного капитала и т.п.). Все это разбивается на составляющие и отражается при описании функций отдельных менеджеров в сферах производства, оказания услуг вербования и размещения капитала, технического и материально-технического обеспечения, центрального регулирования. Каждый сотрудник призван знать свои Контроль и контроллинг - реферат обязанности и сознавать цель работы. Контрольная функция управления более действенно осуществляется менеджером методом совместного с сотрудником анализа результатов его работы. Тем требования контроллинга реализуются каждым работником без помощи других и дополняются коллективным контроллингом.

В данном разрезе контроллинг может быть представлен и как обучающая система, направленная на выявление внутреннего потенциала, на Контроль и контроллинг - реферат внедрение резервов и возможностей персонала.

В связи с этим следует различать понятия «контроллинг» и «контроллер».

Контроллинг — это предмет деятельности соответственного менеджера независимо от занимаемой им должности либо иерархической ступени в управлении предприятием.

Контроллер — спец, выполняющий функции и задачки контроллинга. Зависимо от размеров предприятия и принятого варианта Контроль и контроллинг - реферат организации службы контроллинга в качестве контроллера может быть и управляющий предприятия, и управляющий отдела (группы), и отдельный работник. При всем этом любой из их делает определенный круг задач (то, чем он занимается) и добивается поставленную цель (то, к чему он стремится). Так как предприятие в целом также имеет свои Контроль и контроллинг - реферат задачки (описание функций должностей по штатному расписанию), установленные виды деятельности и цели (денежные результаты, размер собственного капитала и т. д.), то и перед каждым отдельным работником ставятся определенные задачки. Тем контроллинг производится каждым работником без помощи других. Ответственность за компанию и действенное функционирование системы контроллинга возлагается на контроллера.

Служба контроллинга Контроль и контроллинг - реферат предоставляет инструментарий для таковой работы и обеспечивает консультации по его применению, регулирует процесс управления, смотрит за ходом менеджмента. Схожий контроль позволяет систематически уточнять, корректировать функции и должностные обязанности каждого работника.


kontagioznij-mollyusk-kozhnie-i-venericheskie-bolezni.html
kontakt-glazami-kak-element-taktiki.html
kontakt-okeana-s-atmosferoj.html